Klären Sie Ihre Nachricht für ein besseres Geschäft Tipp 1

Klären Sie Ihre Nachricht für ein besseres Geschäft Tipp 1

Klären Sie Ihre Nachricht. Effiziente Interaktion für effektive Kommunikation. Verstehen Sie, bevor Sie Anweisungen befolgen. Wissen Sie, was Sie tun. Ergreifen Sie Maßnahmen gemäß der Anforderung und nicht aufgrund einer fehlerhaften Interpretation. Stellen Sie sicher, dass Sie es ohne Zweifel richtig gemacht haben.

Millennials- und Gen Z-Mitarbeiter, die E-Mail, Telefon und Messaging verwenden, um ihre Arbeit zu erledigen. Professionelle Korrespondenz und Konversation. Elektronische Kommunikation in der Beschäftigung.

Von zu Hause aus, im Büro oder von überall aus arbeiten. Wo immer wir die Nachricht bekommen. Wenn wir eine Nachricht oder einen Anruf mit Anweisungen zur Arbeit erhalten.

Klären Sie Ihre Nachricht

Eine elektronische Nachricht, die vernünftigerweise ein paar verschiedene Dinge bedeuten kann. Andernfalls fehlt eine wichtige Information. Vage E-Mail-Nachrichten. Unklare Anweisungen am Telefon. Sofortnachrichten, die keinen Sinn ergeben. Kontakt zwischen Mitarbeitern, der nicht klar ist. Darüber hinaus Kunden und Mitarbeiter. Der Empfänger weiß nicht genau, was der Absender will.

Wir machen also nichts falsch. Menschen, die online mit Kollegen kommunizieren. Mit anderen Worten, machen Sie einen großen Fehler. Das Verständnis verhindert, dass Sie Anweisungen falsch befolgen. Missverständnisse können zu Zeit- und Arbeitsverschwendung führen. Produktion und Verkauf verloren.

Zuerst müssen wir wissen, wovon wir sprechen. Danach können wir professionell zusammenarbeiten. Daher ein Treffen der Geister, um sich zu verbinden. Also, Klärung von Inhalten im Geschäft. Ansonsten ein schlechtes Geschäft. Vorausgesetzt, die richtige Netiquette muss klar sein, bevor wir Maßnahmen ergreifen. Tun Sie daher nichts, wenn Sie sich nicht sicher sind.

Klären Sie Ihre Nachricht für Unternehmen

Verstehe, wir müssen auf der gleichen Seite sein. Dann besondere Umstände. Wissen, was jede Partei tut, anfordert und bezahlt. Für alle Geschäftsrollen sind zu definieren. Vereinbarte Maßnahmen. Zahlung in irgendeiner Form.

Dann macht es das Internet leicht, falsch zu kommunizieren. Fehler kommen häufig vor. Oft gültiger Grund, einen Artikel zurückzugeben. Zum Beispiel ein Wort falsch schreiben. Auch andere Missverständnisse. Da wir die meiste Zeit nicht den direkten Kontakt haben. Im Allgemeinen ist ein Fehler enthalten, etwas abzuleiten, das nicht der Fall ist.

Daraus folgt, dass der direkte Kontakt der beste Weg ist, um Fragen zur elektronischen Kommunikation zu klären. Somit entfällt die digitale Trennung mit synchronem Dialog. Nehmen Sie daher die Informationen in Nachrichten auf, von denen wir wissen, dass sie ein Problem aus früheren Erfahrungen sind.

Klar Eindeutig

In jedem Fall kann die synchrone Kommunikation mehrdeutige Nachrichten klären. Also in gewisser Weise direkter Kontakt. Also Telefon, Instant Messaging oder Video-Chat. Es ist nicht immer möglich, eine elektronische Nachricht zu entschlüsseln.

Erstens können wir klar sein. Als nächstes besteht eine gemeinsame Konvention darin, mögliche Fragen vorwegzunehmen. Nachher antworten, bevor gefragt. Sparen Sie Zeit mit effektivem Messaging.

Auf der anderen Seite nicht annehmen. Da nicht klar. Wir brauchen eine ausdrückliche Bestätigung für ein Treffen der Geister. Stellen Sie anschließend eine Frage. Auf vielen E-Commerce-Websites können Verkäufer Fragen stellen. Wissen Sie, bevor wir einen Deal machen.

Klären Sie Ihre Nachricht Netiquette

Bitten Sie um Klärung, bevor Sie handeln, denn sobald etwas falsch gemacht wurde, kann es schwierig sein, es zu beheben. Benötigen Sie eine arbeitsbezogene E-Mail-Adresse, Voice over Internet Protocol-Anrufe und / oder ein Messaging-Konto.

Praktisch E-Mails von einer Unternehmensdomäne. Wi-Fi-Anrufe auf unseren Telefonen oder VoIP-Telefonnummern im Büro. Ein weiches Telefon. Auch Slack, Telegramm, WhatsApp oder Messenger für Instant Messaging.

Wenn Sie es nicht wissen, fragen Sie besser jemanden. Muss nicht immer der Absender sein. Gehen Sie nicht außerhalb oder über Ihre Befehlskette hinaus. Fragen Sie Ihren Vorgesetzten, wenn Sie Fragen zu den Anweisungen Ihres Managers haben. Handeln Sie dennoch nicht ohne vollständiges Verständnis. Fehler kosten mehr als Fragen. Adressieren Sie daher jeweils eine Sache. Aufzählungszeichenlisten sind gut.

Produktivitäts-Infografik

Produktivitäts-Infografik mit fünf der besten Work-Hacks aller Zeiten. Brechen Sie es zuerst auf. Mit anderen Worten, teilen Sie es in kleinere Aufgaben auf, die Sie erledigen können.

Gruppieren Sie es. Mach die einfachen Sachen zusammen. Brechen Sie häufig ab, damit Sie frisch für Ihre nächste Aufgabe sind.

Priorisieren. Tun Sie zuerst, was wichtig ist. Sei realistisch. Überschätzen Sie die Zeit, die benötigt wird, um etwas zu tun. Oder verkaufen Sie sich kurz.